某クライアントでの研修に出講。
タイトルは「新リーダー研修」。
今回はちょっとスキル寄りの内容にして、「PDCA」と「HRS」（報連相）を取り上げました。
どちらもなくてはならないものだと考えられているのに、うまく機能させている人がほとんどいないという不思議なメソドです。
で、そもそもそれは何で（What)、なぜ大切で（Why)、どうしたら機能させることができるか（How)を明らかにしていくという展開。
新リーダーへの最終的なメッセージは次のようなものです。
『「チーム」は初期値においてはグループに過ぎない。… グループをチームにすることによって「チーム」は＜チーム＞になる』
『「リーダー」がリードするのではない。 リードする人が＜リーダー＞なのである』
『グループを＜チーム＞にするための唯一の方法、それは「リーダー」が＜リーダー＞になることである』
しっかり受け止めていただけました。 ヨカッタ！