マネジメントに必要なのは「軽み」と「真摯さ」の統合だと言いました。
それはマネジメントの中身がこんなふうに変わってきているからです。
①結果管理→②予実管理→③プロセス管理→④プロセス支援→⑤内面化支援
結果からプロセスへ
管理から支援へ
アサインから内面化へ
というトレンドを読み取るべきでしょう。
特にこの「内面化支援」という段階への対応が企業の組織体としての生死を分ける。
そんな予感がしています。
Be Tough!
Fight!
マネジメントに必要なのは「軽み」と「真摯さ」の統合だと言いました。
それはマネジメントの中身がこんなふうに変わってきているからです。
①結果管理→②予実管理→③プロセス管理→④プロセス支援→⑤内面化支援
結果からプロセスへ
管理から支援へ
アサインから内面化へ
というトレンドを読み取るべきでしょう。
特にこの「内面化支援」という段階への対応が企業の組織体としての生死を分ける。
そんな予感がしています。
Be Tough!
Fight!